Сетецентрическая Архитектура
Тензорного Управления Распределенной Нейросетью
(САТУРН)

Курс Укрепления и Развития БЛОКЧЕЙН ТЕХНОЛОГИЙ намечен!

МЫ НАХОДИМСЯ НА ЭТАПЕ определения финансовых границ цифровых технологий и её расширения на основе КОММУНИКАЦИОННЫХ АЛГОРИТМОВ И ПРОЦЕССОВ ИНТЕГРАЦИИ ТВОРЧЕСКИ АКТИВНЫХ ЛИЧНОСТЕЙ во всех сферах социально-экономического развития мирового сообщества.

МЫ СТОИМ В ПРЕДДВЕРИИ формирования КРИПТО ИНВЕСТИЦИОННОЙ ПЛАТФОРМЫ с уникальной формулой евразийского валютного союза http://eurasia.expert/strany-eaes-dvizhutsya-k-sozdaniyu-valyutnogo-soyuza/ НА ОСНОВЕ СОЗДАНИЯ ЕДИНОГО КРИПТО-ВАЛЮТНОГО КОНВЕРТОРА – это универсальные возможности развития участников унитарных национальных валютных систем в реализации новой наднациональной Архитектуры счётной денежной эмиссии и сингуляции общих планов для разных культурных, национальных, общественных и государственных образований!!!

МЫ МОЖЕМ СОВМЕСТНО СОЗДАТЬ все необходимые условия для внедрения принципиально нового подхода в формировании действенных цифровых финансово-правовых механизмов развития интеграционных процессов в единое конструктивное мировое экономическое пространство, с одновременной трансформацией существующей Мировой Финансовой Архитектуры, что в дальнейшем неизбежно и, безусловно приведет к ГАРМОНИЗАЦИИ отношений Мирового сообщества во всех СФЕРАХ РАЗВИТИЯ ЧЕЛОВЕЧЕСТВА и их МИРНОГО сосуществования!!!

Среди ключевых задач на среднесрочную перспективу принципиально уже определены конструкция и методы решения этих задач!

И нам, необходимо сделать упор на внедрение принципиально новой политики развития новой Финансовой цифровой децентрализованной системы, основная цель которой – развитие системы Индустрии Высоких Технологий, который должен опираться на менеджмент авторов - специалистов обладающих необходимыми знаниями, навыками, компетенциями в области организации эффективного управления собственными цифровыми блокчейн проектами.

Интегрируя инновационный процесс, нам необходимо соединять в единый процесс идеи, новейшие разработки, создание (или приобретение) инновационного продукта (технологии, услуги) и его последующую коммерциализацию, т.е. успешный вывод на рынок инновации в своей отрасли – это технология прямых защищенных инвестиций.

Типовые схемы мировых финансово – кредитных институтов известны и стандартный пакет услуг в существующих Банках для всех знаком, но, так как, каждый Банк применяет один - два оригинальных приема маркетинга и применяет стандартный пакет кредитных услуг, то в аналогии и сравнении блок-чейн технология и предлагаемый на этой основе в виде генерации целого семейства цифровых продуктов эмиссионной программы «ТАЛАНТ» и проекта «SATURN – 3D TWING³TOR» http://www.trinitas.ru/rus/doc/0024/001a/00241004.htm вне конкуренции.

И преимущество создаваемых нами цифровых продуктов имеет чисто потребительские качества, и цены, и схема маркетинга научно обоснованы, перераспределение доли привлечения прямых инвестиций прогнозируется исходя из оригинальности, простоты и доступности финансовых инструментов семейства цифровых продуктов «SATURN – 3D TWING³TOR» для каждого клиента и по каждому отдельному проекту.

Моделирование ситуации с выходом семейства новых цифровых продуктов «SATURN – 3D TWING³TOR» на международные рынки обеспечит нам лидерство в этом направлении, а также и в плане расширения влияния на рынке финансовых услуг, как одним из самых надежных в сфере безопасности инвестиций, так как оптимально минимизируются рискованные финансово-правовые сделки и проекты, имеющие значительные долговременные инновационные перспективы.

Предложения и методология по стартовым позициям, соответственно должны быть выставлены с нашей стороны, как правило, в соответствии с правовым законодательным регламентом.

Надеюсь, что со стороны участников проекта «SATURN – 3D TWING³TOR», в предварительном варианте, все это будет рассмотрено и проанализировано!!! Более детальный механизм и соответствующие методологии будут представлены нами, после принятия решения с Вашей стороны, относительно вхождения в ассоциированные члены АССОЦИАЦИИ КИБЕРТЕХНОЛОГИЙ.

Вам осталось, только принять решение и согласовать с нашими коллегами поэтапные шаги формирования Совместной Крипто Инвестиционной Платформы и запуск пилотного проекта этой модели на основной платформе «SATURN – 3D TWING³TOR» https://saturn.black/.

Самое первое и главное в этом - запуская в оборот такой механизм цифровых финансовых технологий, мы даем возможность держателю финансовых инструментов и проектов уверенность в формировании капитала под реализацию собственного проекта и легальности его происхождения, свободы от каких либо финансовых обязательств и соответственно обеспечение контроля целевого использования этих денежных средств со стороны всех участников проекта.

Второе. В соответствии с монетарной политикой ЦБ РФ и Национальных Банков СНГ, нам необходимо разворачивать Крипто Инвестиционную платформу с Территорий России + СНГ http://www.bc-cis.ru/forum одновременно, что, естественно, потребует немного времени для подготовительной работы в этих Странах.

Третье. Презентация и дорожная карта по эмиссионной программе «ТАЛАНТ» для ознакомления, размещена на сайтах https://www.hti-foundation.com; https://saturn.black/.

И в таком формате, мы сможем сформировать и определить реальный базис нашего сотрудничества и развития интегрированных экономических проектов с применением цифровых финансовых технологий.

Варианты работы с деньгами Инвесторов и их конвертации осуществимы при следующем раскладе:

A) ОРГАНИЗАЦИОННЫЕ МЕРОПРИЯТИЯ ПРЕДИННОВАЦИОННОГО ЦИКЛА:

1. Определение круга потенциальных участников-инвесторов (кредиторов).

2. Подготовка основной документации и договоров с участниками-инвесторами:

• детальная разработка плана-графика внедрения инновационных технологий;
• разработка план-графика финансирования и возврата доходных средств с учетом минимального риска для Банка-Оператора;
• проведение совместной экспертизы рисков с потенциальными инвесторами и страховыми компаниями.

3. Проработка вопроса о государственной поддержке (бюджетной федеральной и региональной, ведомственной) с момента финансирования проекта.

4. Проведение рекламных акций с привлечением СМИ и рекламных компаний.

B) ИНФРА - СТРУКТУРНЫЕ ПРЕОБРАЗОВАНИЯ:

1. Формирование группы управления инвестиционными проектами, через структуру развития Холдинга на Частно-Государственной основе с созданием дочерних предприятий.

2. Создание необходимых условий для развития Банка-Оператора, как Инвестиционного.

3. Оптимизация структуры управления в Банке-Операторе.

C) РАБОЧАЯ СХЕМА:

1. Стадия административных и организационных мероприятий и создание предпосылок развития Крипто Инвестиционной Платформы и оптимизация плана запуска высоколиквидной доходной эмиссионной программы "ТАЛАНТ" на предварительной стадии готовности http://talantup.com/ico/# .

2. В Итоге, развернув Крипто Инвестиционную Платформу через платформу https://www.hti-foundation.com/, который будет принимающим и резервирующим (блокирующим) фонды Инвесторов на корреспондентских счетах своего БАНКА - ОПЕРАТОРА мы запускаем эмиссионный механизм семейства цифровых продуктов «SATURN – 3D TWING³TOR» и, таким образом мы получаем искомую формулу ИНТЕГРАЦИИ для всех участников проекта «SATURN – 3D TWING³TOR», на основе создания Крипто Инвестиционной Платформы с целью проведения Инвестиционных торгов и Привлечения Реальных Инвестиций держателям собственных проектов и программ. В итоге определяя целевой статус каждой серии выпуска семейства цифровых продуктов «SATURN – 3D TWING³TOR» под конкретные целевые интеграционные проекты, создавая механизмы постоянно действующей системы инвестиционных торгов с Единой Расчетно-Клиринговой Системой «SATURN – 3D TWING³TOR». Инвесторы по своему усмотрению будут выбирать себе инвестиционно - привлекательные проекты, и вкладывать в них свой собственный капитал и определять свой статус в долевом участие.

МЕТОДИЧЕСКИЕ РЕКОМЕНДАЦИИ

Настоящие Методические рекомендации по развитию и внедрению децентрализованной системы цифровых финансово-правовых технологий в различных отраслях науки и промышленности, предназначены для оказания помощи в создании инфраструктурных элементов инновационной базовой системы развития цифровой экономики, обеспечивающей устойчивое развитие уклада экономики стран на Коммуникационных Алгоритмах Процессов Интеграции Творчески Активных Личностей.

Рекомендации содержат определения и назначения базовых элементов развития цифровой экономики в общей инфраструктуре внедрения Эмиссионной программы «ТАЛАНТ» http://www.trinitas.ru/rus/doc/0024/001a/00241004.htm и Проекта «МИССИЯ-ТРИОН» http://www.trinitas.ru/rus/doc/0024/001a/00241002.htm.

Приводится механизм создания базовых нормативно-правовых технологий по организации финансирования деятельности предприятий на основе всех функциональных элементов децентрализованной системы управления и контроля проекта «МИССИЯ-ТРИОН» и эмиссионной Программы «ТАЛАНТ», встроенных в инфраструктуру инновационного технологического развития и создания сети Международных Технопарков «Индустрия Высоких Технологий» (https://www.hti-foundation.com).

В этих целях совместно с партнерами с разных стран, мы осуществляем комплекс мероприятий по содействию и внедрению децентрализованной системы цифровых финансово-правовых технологий, с созданием цифровых 3D моделей производственно-технологической, информационной и специализированной инфраструктурной реализации проектов, с целью распространения опыта и механизма, обеспечивающих гарантированное функционирование на всех этапах внедрения и развития цифровых технологий, усиливая роль естественного роста ресурса интеллектуальной активности, основывающейся на стремлении людей к реализации собственных идей и проектов и тем самым, обеспечить достойные условия творческой жизни.

В цифровой экономике интенсивное развитие инновационных технологий, должно привести к совершенствованию развития современных наукоемких отраслей, повышению общей занятости и промышленному развитию слаборазвитых и отсталых регионов стран. Важными представляются функции инновационной цифровой экономики по общему повышению профессиональной квалификации специалистов в сфере планирования, организации и управления в рамках продуктивной творческой деятельности, направленный на создание и распространение своих идей в той социальной и вещественной среде, в которой совершается его жизненный цикл трансформации и превращения интеллектуальной собственности в материальный продукт с фиксацией ее стоимости на потребительском рынке.

Предусмотренные в законодательной базе стран правовые нормативы, обеспечивающие поддержку внедрения цифровых финансовых технологий, позволяют ускорить создание новых организационных элементов инфраструктуры развития цифровой экономики, создать благоприятный климат для привлечения высокоэффективных инвестиций в быстрореализуемые проекты, стимулируя вектор развития эффективного использования новой техники и технологий.

Практические меры по конкурсному отбору инвестиционных и инновационных проектов, организации их экспертизы, формирование инвестиционных пулов уже осуществляются в виде ICO (https://prostocoin.com/blog/what-is-ico) c открытым размещением ТОКЕНов, для привлечения прямых инвестиций под конкретные целевые проекты с формированием блоков записей транзакций на конкретных объектах в разных странах мира с участием бирж, страховых фондов и банков.

Целью создания пула ICO является интеграция усилий, в основном средств частных инвесторов - в рамках функций, связанных с реализацией конкретной программы или проекта, как самоорганизующаяся саморазвивающаяся децентрализованная система со своими самостоятельными нервными окончаниями, внутри которых все правоотношения строятся на договорной основе таким образом, что все партнеры-участники действуют на инвестиционном рынке через так называемого партнера-лидера, являющегося учредителем пула с адаптацией к специфическим условиям обращения инвестиций на территории всех стран Мира.

Солидарное управление обращением инвестиционных капиталов обеспечивается в союзах, ассоциациях, фондах или агентствах (инновационных), группирующих участников инвестиционных процессов на различной основе форм обращения капитала, действующие в статусе юридических лиц на существующей законодательной нормативно-правовой базе государственных территориальных образований, регулируемых в международной системе инвестиционного воспроизводства капиталов.

Участники пула разделяются на две категории: партнер-лидер (генеральный инвестор) и партнеры-участники (инвесторы). Хотя пул и становится самостоятельным объектом хозяйственной деятельности, создание уставного фонда пула не предусматривается, поскольку функции по управлению пулом в стартовый период принимает на себя партнер-лидер. Партнер-лидер открывает пионерный проект, формирует те или иные фонды, состав, назначение и порядок формирования которых определены правлением пула и закреплены в меморандуме об учреждении пула.

Партнер-лидер https://www.hti-foundation.com, действуя в рамках уставных положений,

• принимает на себя все публичные права и обязанности по конкретным инвестиционным проектам;
• проводит анализ рынка по спросу и предложению на инвестиционные ресурсы;
• формирует портфель предложений; готовит инвестиционные проекты на конкурс;
• заключает трастовые соглашения с инвесторами на использование капиталов в инвестиционных проектах;
• синдицирует стартовые капиталы по пионерным инвестиционным проектам;
• проводит инвестиционную подготовку территории, что выражается в консолидации на свое имя всех прав и обязанностей, исходящих из программ развития территорий;
• получает на свое имя все необходимые лицензионные права на условиях их последующей переуступки инвесторам, вкладывающим средства на развитие территорий.

Партнер-лидер https://www.hti-foundation.com, преобразуя организационный капитал (лицензии и права) в делимый и отчуждаемый, фактически решает задачу создания ликвидного (страхового) фонда для обеспечения финансового механизма проведения конкурса инвестиционных проектов и их последующей реализации. В результате создается основа для привлечения прямых инвестиционных ресурсов населения со всех стран мира на территорию реализации конкретных инвестиционных проектов, - потому что именно они являются источником прав солидарного и публичного управления, обладателем производительной силы по определению.

Последующая интеграция капиталов реализуется в инвестиционных проектах, причем обобществляется не только имущественная стоимость средств производства, но и капитализируемые доходы в виде конкретных благ для каждого частного инвестора, независимо от территории его проживания и гражданства.

Формируемая с опорой на цифровую финансово-правовую технологию система подготовки и реализации инновационных проектов будет, по нашему мнению, способствовать развитию экономики регионов и стран в целом, а также укреплению международных отраслевых связей, что выражается в конечном итоге в гармонизации развития частного инновационного предпринимательства.

ОСНОВЫ ФОРМИРОВАНИЯ ЭЛЕКТРОННЫХ ДЕНЕЖНЫХ ЕДИНИЦ

• Ключ - последовательность символов, которая генерируется, хранится, используется и уничтожается в соответствии с криптографическими требованиями и применяется в качестве управляющей информации в криптографических преобразованиях, таких как шифрование/дешифрование, вычисление криптографического чека целостности, генерация/проверка электронной цифровой подписи.
• ТОКЭН – Технологический Ординатэурный Ключ Элотационного Нэймера (ИМЯ и НОМЕР) нематериального и материального актива (https://prostocoin.com/blog/what-is-token).
• COIN - Char-faith-in-g Ordinateur Indicative Namber (https://altwiki.ru/for-beginners/token-i-coin-v-chem-otlichie.html).
• BITCOIN – BLOCKS OF INTEGRATION OF TRANSACTIONS (https://bitcoin.org/ru/).
• ТАЛАНТ – Тензорная Архитектура Линейных Алгоритмов Нейронных Транзакций (http://uni-mera.ru/wp-content/uploads/005_Petrov.pdf),

(ТЕОРИЯ АЛАНА ТЬЮРИНГА: http://fb.ru/article/228152/tyuring-alan-biografiya-foto-rabotyi-vklad-v-informatiku).

• КриптоСимвол – криптографическая информационная матрица являющийся средством упаковки, кодирования и транспортировки информации очень высокой степени плотности.
• Крипто-Информационная матрица - преобразователь входящей информации в комбинацию Реверсивных криптокодов. Применение матриц с реверсивным кодом в сфере эмиссии электронных денег (крипто-валюты), обеспечит в свою очередь решение задач, во всех областях управления и контроля социально-экономического развития стран и ставит ее вне конкуренции, при этом ее реализация не требует сверхвысоких технологий, т.к. матрица – это не технологическая разработка - это новое математическое решение.
• Нейрон - элемент решающего правила или сети, принимающей конечное решение, способный оценивать меру расстояния между контролируемым фрагментом биометрического эталона и предъявленным для сравнения аналогичным фрагментом вектора биометрических параметров.
• Нейронная Архитектура Коммуникационных Алгоритмов Модульно – Ориентированных Транзакционных Операций c системой Асинхронно - Симметричных Алгоритмов Транзитно – Объектного Шифрования Информации.
• Архитектура Нейронной Организации Реверсного Оборота Криптовалюты (Электронных денег) с коммуникационной Системой Алгоритмов Управления Роботами Интеграторами ТРИОН (Транскоммуникацонный Робот Интегратор Объектно-Ориентированного Назначения).
• Сетецентрическая Архитектура Тензорного Управления Распределенной Нейросетью «SATURN – 3D TWING³TOR»

ПРОГРАММА УПРАВЛЕНИЯ ICO ПРОЕКТАМИ И ИНЖИНИРИНГ

1. Введение

Цели, задачи.

Актуальность использования методологии управления ICO проектами. История развития управления проектами: профессиональные организации, отечественный и зарубежный опыт.

2. Основные понятия

Проект ICO, элементы, характеристики и участники проекта.

Виды и типы ICO проектов.

Окружение ICO проекта.

Сущность управления ICO проектами.

Жизненный цикл и фазы ICO проекта.

3. Организационная структура управления ICO проектами

Типы организационных структур (проектная, матричная и др.).

Распределение функций, прав и обязанностей.

Взаимоотношения проектной команды с руководителями и участниками проекта.

4. Социально-экономические условия осуществления ICO проектов

Государственная политика в управлении и регулировании цифровой экономикой. Особенности инвестиционной политики на современном этапе. Рынок инвестиций, ICO проектов и подрядных работ.

Финансово-Правовая система управления ICO проектами.

Ценообразование.

Механизм распределения материально-технических ресурсов.

Рынок ценных бумаг, товаров, услуг. Социально-экономическая среда.

Законодательство в области обращения электронных денег и регулирования инвестиционной деятельности, налоги.

Предприятие: виды деятельности и формы собственности, организационные структуры, методы управления, финансирования, материально-технического обеспечения.

Пред инвестиционная (начальная) фаза

5. Разработка концепции ICO проекта

Определение общественных потребностей и целей ICO проекта.

Исследование экономических, финансовых, технологических, экологических, социальных, организационных аспектов.

Технико-экономический анализ и обоснование, оценка риска.

6. Анализ инвестиционных возможностей

Определение потребностей в финансировании. Источники и способы финансирования. Финансовый риск.

7. Завершение пред инвестиционной фазы

Экспертиза.

Подбор участников.

Ведение переговоров.

Принятие решений об инвестировании.

Фаза разработки ICO проекта

8. Планирование

Виды планов и особенности планирования. Основные этапы, принципы и техника планирования.

Структурирование ICO проекта: целей, конечной продукции, работ, участников, затрат.

Календарное планирование.

Определение потребностей и распределение ресурсов.

9. Разработка проектной документации

Этапы и стадии проектирования, состав проектной документации.

Технология проектирования.

Экспертиза и утверждение проектной документации.

Международные стандарты проектирования.

Контроль разработки проектной документации.

10. Разработка сметы и бюджета

Расчет стоимости ICO проекта.

Разработка планов финансирования и бюджета ICO проекта.

Порядок и методы финансирования.

Состав и структура документации.

11. Система клеверных договоров и смарт контрактов

Типы клеверных договоров, состав контрактной документации.

Тендеры и организация торгов.

Контроль выполнения смарт контрактов, имущественная ответственность.

Протесты и разрешение конфликтов.

Технология подготовки и рассмотрения исков в высшем арбитражном суде.

Международные смарт контракты и их особенности.

Международный арбитраж.

12 Анализ риска и страхование

Виды рисков и методы их расчета.

Система страхования, виды, процедуры.

Система и структура документации.

Фаза реализации ICO проекта

13. Материально-техническое обеспечение

Структура, принципы функционирования системы материально-технического обеспечения.

Процесс планирования и выбор поставщиков.

Организация закупок, контроль поставок ресурсов.

14. Оперативное управление ICO проектом

Разработка оперативных планов и графиков.

Мониторинг хода работ на различных этапах ICO проекта.

Мониторинг расхода ресурсов.

Мониторинг стоимости.

Оценка состояния, выработка и принятие решений.

Координация и регулирование хода реализации.

15. Контроль качества

Основные положения оценки качества и сертификации.

Системы качества.

Методы и средства оценки качества.

Нормы, нормативы, технические условия.

Заключительная фаза ICO проекта

16. Завершение ICO проекта

Сдача, приемка и закрытие ICO проекта.

Проверка отчетности.

Оценка результатов выполнения ICO проекта.

Окончательные расчеты по смарт контрактам.

Человеческий аспект управления ICO проектами

17. Психологические основы управления

Краткая психологическая характеристика основных форм личности.

Психологические свойства человека.

Методы и тесты распознавания личности.

18. Лидерство

Роль личности в управлении ICO проектом.

Стиль руководства.

Выбор лидера, его права и обязанности.

19. Создание проектной команды

Подбор членов команды, распределение функций.

Стимулирование.

Создание благоприятного психологического климата.

Оценка деятельности членов команды и команды в целом.

20. Проведение рабочих совещаний и переговоров

Подготовка к совещаниям и переговорам.

Выбор стратегии и тактики.

Конфликтные ситуации, виды конфликтов.

Разрешение конфликтов, достижение согласия, консенсус.

Пути совершенствования стиля и методов проведения и разрешения конфликтов.

21. Взаимоотношения с окружением ICO проекта

Взаимоотношения внутри организации.

Внешние участники ICO проекта, инвесторы, подрядчики, местные структуры власти.

Влияние общественных организаций, социальных групп и средств массовой информации.

Информационно-управляющие системы в управлении ICO проектами

Основные технические и программные средства.

3D моделирование процессов реализации ICO проектов.

Состав баз данных в инвестиционной сфере.

Информация, средства связи и передачи данных.

СОБЫТИЙ ВРЕМЕНЕМ,
СШИВАЯ ВСЕ В ПРОСТРАНСТВЕ НЕВИДИМОЮ НИТЬЮ,
МЫ ВСЕ СПЛЕТАЕМ МИРОТВОРНЫМИ УЗОРАМИ КРУГОМ!