|
АКТУАЛИЗАЦИЯ ПРОБЛЕМ
Инициатива Председателя КНР Си Цзиньпина о глобализации и воплощении китайской мечты «Датун» - «глобального сообщества с единой судьбой» сегодня реализуется в концепции «Нового Шёлкового пути» (НШП) под лозунгом «Один пояс, один путь».
Эта глобальная стратегия включает проекты «Экономический пояс Шёлкового пути» (16 стран) и «Морской Шёлковый путь XXI века» (более 50 стран). Она предполагает создание не только обширной инфраструктурной сети, но масштабное преобразование всей торгово-экономической модели Евразии со «стратегией «Сделано в Китае-2025» - полной технологической независимости китайской «фабрики XXI века» от Мира Запада» с переходом к построению «общества «Великого Единения» вокруг центра Земли, который занимает Китай».
|
Концепция объединяет множество инфраструктурных проектов, которые должны в итоге опоясать всю планету системой транспортных коридоров, включая Австралию и Индонезию, всю Среднюю и Восточную Азию, Ближний Восток, Европу, Африку и через Латинскую Америку выходит к США. Среди проектов в рамках НШП планируются железные дороги и шоссе, морские и воздушные пути, трубопроводы и линии электропередач, и вся сопутствующая инфраструктура. По самым скромным оценкам, НШП втянет в свою орбиту 4,4 миллиарда человек — более половины населения Земли.
В настоящее время осуществляется не только политическая, финансово-экономическая, научно-технологическая, информационная и организационная подготовка проекта, но идет фактическая реализация тех или иных его частей с различными историями успеха и проблем. Для реализации проекта были созданы инвестиционный фонд Silk Road Company и Азиатский банк инфраструктурных инвестиций (АБИИ) — международный инвестиционный банк (около 60 стран — большинство стран Азии и все ключевые страны Европы), который называют конкурентом МВФ и Всемирного банка.
Но достаточно ли только щедрого ресурсного обеспечения для того, чтобы успешно реализовать весь проект и чтобы результаты проекта были в дальнейшем высоко востребованы, полезны и стали «основой укрепления политической стабильности и сыграли роль стимула и инструмента для установления мира и экономического процветания в Евразии»?
Очевидно, нет!
Слишком много интересов сталкивается в глобальных проектах.
Даже у Китая интересы крайне многообразны и противоречивы. Как, например, отразятся на проекте НШП не решенные экологические вопросы интенсивного «фабричного» производства в Китае, что принесет повсеместная роботизация и цифровизация технологических, бизнес и социальных процессов? Как много результатов различных глобальных проектов осталось не востребовано и пришло в упадок!
Остановимся на трех основных проблемах и вызовах реализации масштабной стратегии «Нового Шёлкового пути»:
Проблемы эффективной реализации глобальных проектов не решить без новых фундаментальных подходов к идеологии, теории, методологии и технологиям систем сбалансированного управления глобальными проектами в гармонии с природой.
|
СЛОЖНОСТЬ И ВЗАИМОСВЯЗАННОСТЬ
Новые фундаментальные подходы и системы управления должны учитывать, что наряду с НШП интенсивно параллельно реализуются и множество других проектов различных направлений глобальной экспансии – территориальной (инфраструктурной), демографической, финансово-экономической, военной, религиозной, научно-технологической, культурологической и т.п.
В большинстве своем глобальные проекты традиционной территориально-рыночной экспансии основаны на исторических аллегориях и на принципах их технологической реинкарнации, но все проекты имеют глубокое пересечение в своих целях и амбициях.
Приведем примеры ключевых широко афишируемых глобальных проектов:
Количество территориальных инфраструктурных проектов растет и при этом все глобальные (а также региональные) проекты далеки от сбалансированного учета суверенных интересов, например, стран СНГ, Японии, Индии, Австралии, Канады, стран Южной Америки, Африки, Прибалтики,..
А интересы и влияние есть!
ВЫСОКАЯ ДИНАМИКА
Необходимо учитывать и сложную высокую динамику воздействия на ход глобальных проектов:
|
Темпы роста сложности, связности, динамики, масштабов, междисциплинарности, распределённости, непредсказуемости, волатильности, турбулентности,.. процессов реализации глобальных проектов стали новыми вызовами и угрозами.
ПРОТИВОРЕЧИЯ И ОБЩНОСТЬ ЦЕЛЕЙ
В настоящее время все глобальные проекты пронизывает гибрид соперничества. При реализации даже сугубо гуманных «полезных» глобальных проектов слабо и неадекватно учитывается оборона, противодействие, мобилизация, атака, обратная связь, сетевая рефлексия,..
Сценаристы сами не понимают когда они становятся частью чужого сценария. Эффективно действовать внутри цикла принятия решения «врагов» и «друзей» чаще всего не получается.
Общее недоверие приводит к тому, что принцип «спина к спине» (с формированием стратегических тылов) в любой момент может трансформироваться в проблему «нож в спину», достаточно оному из участников развернуться на 180 градусов и спины «друзей» в вашем полном распоряжении.
Все глобальные проекты открыто провозглашают духовные и нравственные цели «за все хорошее против всего плохого», «всеобщая демократия и процветание», «понуждение к миру», «взаимовыгодное общее развитие человечества»,.. А на деле ежегодно констатируется сокращение скамейки бенефициаров и увеличение у них совокупности планетарных богатств. Где мера нравственности и справедливости?
Для реализации «программы строительства международных отношений нового типа» с переходом от борьбы противоположностей, конфронтации и изоляционизма к гармонии с созданием сети партнерских отношений «конструктивного взаимодействия» по всему миру (как стратегической опоры Пояса и Пути) необходимы новая философия, методы («Гибель империи Прибыль»), релевантные инструменты и платформы управления жизненными циклами планетарных проектов.
ТРАДИЦИОННЫЕ ПОДХОДЫ И РЕШЕНИЯ
Развитие и взаимоувязанное изменение миллионов фрагментарных модульных информационных систем всех компаний мира: SAP, ORACLE, GOOGLE, EADS, THALES, LOCKHEED MARTIN, IBM, Microsoft, SAS, IFS и других – находится в концептуальном тупике.
Они не решают нарастающих взаимоувязанных мировых проблем и создают угрозу национальной и глобальной безопасности. Приведем только краткий перечень видов предлагаемых «лоскутных» модулей систем управления:
MRP - Material Requirements Planning, ERP - Enterprise Resource Planning, AMHS - Automated Material Handling System, APC - Advanced Process Control, APS - Advanced Planning & Scheduling, BPM - Business Process Management, CMM - Collaborative Manufacturing Management, CPAS - Collaborative Process Automation System, CPM - Collaborative Production Management, CPS - Collaborative Planning & Scheduling, CRM - Customer Relationship Management, CSR - Customer Service Representative, EAM - Enterprise Asset Management, EMS - Electronic Manufacturing Services, LIMS - Laboratory Information Management System, WMS - Warehouse Management System, NPI - New Product Introduction, OpX - Operational Excellence, PAM - Plant Asset Management, PDM - Plant Data Management, PLM - Product Lifecycle Management, PSC - Plant Services Connector, PSM - Product Service Management, SBA - Service-Based Architecture, SBI - Service-Based Infrastructure, SCM - Supply Chain Management, SCPM - Supply Chain Process Management, SEM - Strategic Enterprise Management, SFA - Sales Force Automation, SRM - Supplier Relationship Management, TMS - Transportation Management System, VMI - Vendor Managed Inventory, KM - Knowledge Management,…
Математически доказано, что «бесшовная» интеграция модульных программных систем, создание из них целостной Системы Систем (System of Systems, SoS) – не достижимо. Мировая афёра ИТ-лидеров (IBM, Gartner, SAP, ORACLE, Microsoft,..) по использованию сервис-ориентированных архитектур (Service-Оriented Architecture, SOA) лишь продлила агонию старых модульных систем и обогатила аферистов, но не увенчалась успехом для потребителей и общества.
Что дальше?
ПРЕДЛОЖЕНИЕ
Предлагается новая парадигма и архитектура оперативного сетевого балансирования и оптимального планетарного планирования и коллективного управления глобальными проектами. Сформулирован самый актуальный ПЛАНЕТАРНЫЙ СОЦИАЛЬНЫЙ ЗАКАЗ на общее будущее:
Непрерывный генезис гармонизации жизни природы и общества.
Создание новой единой системы коллективного осознанного научно обоснованного сбалансированного управления.
Предлагается новая концепция общего будущего и понятие ГАРМОГЕНЕЗ как ГЕНЕЗИС ГЛОБАЛЬНОЙ ГАРМОНИЗАЦИИ постинформационного общества – 7-ой уклад. Однако лишь новые лозунги, идеи, книги, призывы, демонстрации, шествия,.. уже не спасут. Нам необходимо новое "колесо" - адекватные технологические механизмы и инструменты реализации новых смыслов и сетевых методов.
Российскими учеными сделан ряд фундаментальных открытий и разработаны прорывные теория, методология и линейка инновационных технологий и продуктов глобального применения: GGG-технологии - ГЛОБАЛЬНЫЙ ГНОСЕОЛОГИЧЕСКИЙ ГРАФ - GLOBAL GNOSEOLOGY GRAPH (GGG, G3, GRAPH), которые включают:
|
Более детально GGG-технологии представлены на интернет ресурсах: http://www.net-centric.ru, http://www.viphmn.ru. Обобщающим междисциплинарным направлением научной деятельности является «зонтичный» мега-проект: ГАРМОГЕНЕЗ/GGG.
Новый 7-ой технологический уклад ГАРМОГЕНЕЗ - способен переформатировать общество мирно, решить вопросы сопряжения стратегий развития и взаимодополняемости преимуществ стран и народов, в том числе обеспечить ГАРМОГЕНЕЗ культурно-нравственных ценностей цивилизации с материальными интересами людей.
На современном этапе с помощью сетецентрических GGG-архитектур и GGG-технологий обеспечивается сквозная адаптивная сетевая связанность всех уровней Системы глобального управления, сложившейся в ХХ веке после победы Октябрьской революции 1917 года в России, которая включает уровни (см. работы Девятова А.):
1. Мечта (пленительная цель стремлений жизни).
2. Концепция (то, что обеспечивает зачатие политического проекта).
3. Доктрина (философская теория проекта пути к цели).
4. Стратегия (общий план победы).
5. Оперативные планы (программы решения задач).
6. Поручения и распоряжения.
То есть, создана теория эволюционного GGG-моделирования, позволяющая описать сложную систему универсальным гиперграфом большой размерности.
Новая GGG-технология отработана, апробирована, применена на практике, создавая принципиально иные возможности повышения производительности коллективного интеллектуального труда.
GRAPH является концептуально новой глобальной информационной сетью, которая продолжает цепочку NET-WEB-GRAPH. Новая глобальная информационная сеть GRAPH - это сеть смыслов, междисциплинарная модель знаний и релевантная ей (автоматически созданная) единая сетевая информационная система коллективной деятельности общества.
Организация и функционирование новой сетевой платформы, инструментов и инфраструктуры основываются на принципах единства и целостности, эволюционности развития, «бесшовного» коллективного взаимодействия, измеряемости целей и деятельности (процессов и результатов), разграничения полномочий и персонификации вклада, преемственности и непрерывности, сбалансированности, результативности и эффективности, ответственности участников, прозрачности (открытости), реалистичности, ресурсной обеспеченности.
|
Новый подход, например, возрождает на новом уровне динамический сетевой сбалансированный «Госплан» в противовес насаждаемым ложным доктринам и принципам монетарной экономики и «невидимой руки капиталистического свободного рынка и конкуренции», которые на словах всё сами должны урегулировать, а на деле являются причиной многочисленных мировых геоэкономических, геополитических и геостратегических кризисов.
ВСС «СЕТЕ-ЦЕНТРИК/NET-CENTRIC», совместно с нашими российскими коллегами (включая Академию Управления Развитием – Институт Небополитики) ПРЕДЛАГАЕТ создать на трехсторонней основе Китай – Казахстан – Россия
ЦЕНТР ИССЛЕДОВАНИЙ ОБЩЕГО БУДУЩЕГО
с постоянно действующей
Школой подготовки управленческих кадров.
В настоящее время мы готовы разработать концепцию Центра и Школы, предоставить Центру и Школе управленческие тренажеры коллективного сетевого сбалансированного управления и реализовать пилотный проект с использованием инновационных сетецентрических GGG-технологий.
ФАКТОРЫ УСПЕХА
ВСС «СЕТЕ-ЦЕНТРИК/NET-CENTRIC» на единой технологической G3-платформе объединяет для коллективной деятельности специалистов-участников более 150 организаций (бизнес и государственных структур, научных институтов, образовательных и медицинских учреждений, общественных организаций и т.п.).
G3-технологии эффективно используются в более 800 проектах национального масштаба. На основе реализованных проектов сформированы управленческие тренажёры – сетецентрические информационные G3-системы коллективного пользования с контрольными примерами для демонстрации и обучения навыкам работы в GGG (GRAPH) сетях нового поколения.
|
Наиболее популярны тренажёры: «G3-РОССИЯ», «G3-КОРПОРАЦИЯ».
На основании результатов экспертиз и отзывов международных организаций, структур NATO (RTO, SPS, NAMSA,..), ведущих институтов РАН и государственных корпораций можно утверждать, что предлагаемые технологии и системы не имеют мировых аналогов и на 5-10 лет превосходят уровень мировых фундаментальных исследований в этой области.
G3-технологии обладают лицензионной чистотой и прошли регистрацию в Роспатенте. Ряд разработчиков удостоены Премии Правительства РФ в области науки и техники за исследование, разработку и внедрение в промышленность инновационных технологий Глобального Гносеологического Графа.
|
G3-систему уже сегодня можно рассматривать как новую инфраструктурную и инструментальную основу обеспечения совместной «цифровой» экономической деятельности и «бесшовного» информационного взаимодействия членов ЕАЭС, БРИКС, ОДКБ и других, что актуально в сложившейся геополитической ситуации