Когда меня обвиняют, что я ниспровергаю авторитеты, я не согласен – всего лишь ставлю все на свои места и называю все своими именами. И не из-за какой-то досады, а потому что ложный кумир заграждает дорогу в Будущее.

Вторая причина такого подхода – выяснить, почему мы проиграли страну в 1991 г. Сделать выводы и не повторять ошибок – это очевидная задача. Именно с этим вопросом меня давно интересовала советская оппозиция, питавшаяся импортными мозгами. Ведь никто не отменял вопрос: а почему же мы, питаясь западными мозгами, проиграли?

Гвишиани - один из тех, кто представлял западную мысль в СССР. Считался подпольным вариантом западного развития СССР. Так почему же не произошло озарение у нас западного опыта? Более того, почему Гвишиани не стал лидером отечественного интеллекта в перестройку, он ведь умер аж в 2003 году? Так вот ответ у меня есть. Гвишиани представлял убогий вариант западной мысли, более того, всего лишь отблеск, пшик и прыск.

Первое, что впечатляет – полный отказ от собственных мыслей – сплошное воспроизводство западных школ. Даже для приличия он не показал своих идей. И уровень воспроизводства прямо-таки печалит: убожество. Иначе говоря, западный опыт даже воспроизводили не самые интересные люди. Его книга напоминает студенческий реферат.

При этом – он академик!

При чтении текста я испытал шок. И это те, которые …?! Давайте посмотрим просто список глав двух его главных текстов, опубликованных по недоразумению в серии «Философы России ХХ века». Первый – «Организация и управление» - все главы посвящены описанию чужих идей и школ. Странно вообще под таким текстом ставить свою фамилию.

Второй – «Мосты в будущее» - больше имеет отношение к авторскому тексту, но считать наукой биографические зарисовки, опять же странно. Что-то я не помню, чтобы академиков в приличном обществе давали за собственные автобиографии.

Гвишиани Д.М. - Избранные труды по философии, социологии и системному анализу

Сборник избранных трудов видного отечественного социолога и философа академика Д. М. Гвишиани (1928-2003) включает две основные его работы - «Организация и управление» и «Мосты в будущее». Первая представляет собой систематическое изложение и анализ теоретических основ наиболее значимых научных школ менеджмента: «классической» теории управления, школы «человеческих отношений», современных организационных теорий, «индустриальной социологии». Исследование проводится с позиций междисциплинарного подхода и системного видения организационной науки. Вторая работа - книга воспоминаний и размышлений о прожитых годах, о многостороннем международном сотрудничестве периода 60-90-х гг . XX в. Она повествует об истории создания Международного института прикладного системного анализа (NASA), о трудностях преодоления идеологической конфронтации, о создании «мостов», позволяющих утвердить в мире разных идеологий «дух доверия и подлинной открытости», сделать этот мир добрее и безопаснее. Сборник также включает воспоминания коллег и друзей Д. М. Гвишиани. В издание включен список основных научных публикаций Д. М. Гвишиани. Книга рассчитана на широкий круг читателей, интересующихся как проблемами философии и социологии управления, так и вопросами международного научно-технического сотрудничества.

СОДЕРЖАНИЕ

Джермен Михайлович Гвишиани (1928-2003): основные вехи жизни и творчества 5.

Д. М. ГВИШИАНИ. ОРГАНИЗАЦИЯ И УПРАВЛЕНИЕ 9 

От автора (предисловие к 3-му изданию 1998 года) 11 

Глава первая 

Роль организации и управления в общественном развитии 13 

1.1. Актуальность научной разработки проблем организации и управления 23 

1.2. Общественное развитие и эволюция форм и методов организации и управления 32 

Глава вторая 

Возникновение движения «научного менеджмента» 42 

2.1 . Фредерик Уинслоу Тейлор 43 

2.2. Анри Файоль 53 

2.3. Систематизация «классической» теории организации и управления. Организационные принципы Гьюлика-Урвика 62 

2.4 . Макс Вебер 74 

Глава третья 

Зарождение доктрины «человеческих отношений» 82 

3.1 . Мэри Паркер Фоллетт 84 

3.2. Элтон Мэйо 90 

Глава четвертая 

Развитие теории организации и управления в 1950-1980 гг. 95 

4.1 . Углубление исследований в области организационных структур 96 

4.2. «Джунгли» американской теории менеджмента 108 

Глава пятая 

Концепции «профессионализации менеджмента» и «революции менеджеров» 122 

Глава шестая 

Развитие организационной теории и «социология индустрии 137 

Глава седьмая 

Концептуальный анализ главных посылок теории менеджмента 151 

Глава восьмая 

Школа «социальных систем» и принципы «системного подхода» 181 

8.1 . Честер Барнард 184 

8.2. Герберт Саймон 195 

8.3. Элвин Голднер 211 

8.4 . Группа «индустриальных социологов» 218 

Глава девятая 

Современные тенденции в теории и практике менеджмента 229 

9.1 . Системный анализ и системный синтез 243 

9.2. Новый научно-технический фундамент управления 270

Д. М. ГВИШИАНИ. МОСТЫ В БУДУЩЕЕ 292 

От автора (предисловие к 1 -му изданию 2004 года) 293 

Глава первая 

Штрихи биографии 295 

1.1 . Мои детские и юношеские годы 295 

1.2 . Семья Косыгиных 299 

1.3 . Начало пути 302 

1.4 . Выход в мир 310 

1.5 . Научно-технические связи с Западом 315 

1.6. Нетрадиционный подход 323 

1.7. АКАСТ 330 

1.8 . Знакомство с Америкой 336 

1.9 . Аурелио Печчеи 349 

Глава вторая 

Шаги навстречу 356 

2.1 . Америка середины 60-х годов 356 

2.2. Мост на Восток 258 

2.3 . Брейнсторминг. Вашингтон, январь 1967 361 

2.4. Небольшое отступление - первое знакомство с Роджером-Левьемном 364 

Развитие организационной теории и «социология индустриального общества»

2.5 . Взгляд с нашей стороны 369 

2.6. Брейнсторминг. Европа, май 1967 года 382 

2.7. Брейнсторминг. Москва, 1967 год 388 

Глава третья 

Долгий путь к цели 396 

3.1 . Первые итоги 396 

3.2. Новые действующие лица 397 

3.3 . Политический контекст 400 

3.4. Австрийский след 404 

3.5. Сдвиг с мертвой точки 408 

Глава четвертая 

Международные организации нового типа 411 

4.1 . ИФИАС 411 

4.2. Римский клуб 419 

4.3 . Венский совет 432 

Глава пятая 

Преодоление препятствий 438 

5.1. Выход из тупика 438 

5.2 . Советско-американские контакты в 70-е годы 442 

5.3 . Свет в конце туннеля 456 

5.4. Приближение к цели 464 

5.5 . Выбор местопребывания 469 

5.6 . Замок Лаксенбург 478 

Глава шестая 

Рождение ИИАСА 482 

6.1 . Подписание устава 482 

6.2 . Новые заботы 488 

6.3 . Первые научные программы ИИАСА 494 

Глава седьмая 

Праздники и будни 500 

7.1 . ИИАСА-три года 500 

7.2 . Роль Говарда Райффы 504 

7.3 . Роджер Левьен 508 

7.4 . Расширение членства ИИАСА 512 

7.5. Первый юбилей 512 

7.6. Тучи над ИИАСА 518 

Глава восьмая 

Испытание на прочность 524 

8.1 . «Быть или не быть?..» 524 

8.2. Борьба продолжается 534 

8.3. Крутой поворот 549 

8.4 . ВНИИСИ - ИСА 552 

Глава девятая 

Расставание с ИИАСА 559 

9.1 . Большие перемены 568 

9.2. Прощание с Лаксенбургом 568 

9.3 . Краткое послесловие 576 

ВОСПОМИНАНИЯ ОБ АКАДЕМИКЕ Д. М. ГВИШИАНИ 581 

Т. И. Ойзерман. Академик Д. М. Гвишиани - первый исследователь менеджмента в СССР 581 

В. И. Данилов-Данильян. Изменения климата и Киотский протокол: к системному анализу экологических, экономических и политических аспектов 587 

Ю. С. Попков, В. Н. Садовский, А. А. Сеитов. Мосты в будущее - «езда в незнаемое» 612 

Г. X. Попов. Перспективы глобализации 621 

Э. А. Айказян. Памяти академика Джермена Михайловича Гвишиани 631 

Н. И. Лапин Д. М. Гвишиани: выдающийся социолог и организатор системных исследований 642 

Список основных научных трудов академика Д. М. Гвишиани 656 

Я бы, конечно, постеснялся издавать такие книги как научные.

Но я бы постеснялся и на месте его пропагандистов выдавать Гвишиани за учёного, петь по-советски славословия, когда в этом нужды уже нет – ведь сегодня копирование уже неинтересно: все источники открыты – и доклады Римского клуба, и Печчеи, и Вебер, и Мейо. Зачем нам Гвишиани, если мы источники можем взять?

Пример Гвишиани я привел для того, чтобы отказаться навсегда от советской привычки переписывать, копировать и защищаться чужими авторитетами. Если ты ученый – защитись перед реальностью и в конкурентной борьбе с конкурентами. Иначе писанина становится просто мусором. Как нам может сегодня посодействовать этот текст Гвишиани? Никак. Пустота. Если она оказалась невостребованной в 90-е, то уже в новом веке её вынесут в чулан точно. Беру свой пример. Мне интересен Тейлор, он современен, но в расширительном виде – неотейлоризме, что предполагает применение тейлоровских методов не только на производстве машин, но и в «эфемерных» вещах, вроде производства знаний. Но текст Гвишиани по Тейлору – это даже не простодушная речь на пионерской зорьке, а гораздо убожественнее.

Проиграли мы потому, что собирались не побеждать (хотя бы себя, свои недостатки), а уподобляться. Гвишиани для меня знак невыносимой неподготовленности интеллектуальной квизиэлиты ни к каким действиям, кроме сдачи страны. В книге нет даже своей версии, не озвучено даже своей «школки», чтобы хотя бы соблюсти приличия. А мера некритичности самого текста говорит о том, что он даже и не думал об этом. Во всяком случае, заниматься копированием Фоллет и Левьена – это себя не уважать.

Интриги же вокруг закрытия Института Системного Анализа, о котором Гвишиани поведал как по секрету, мол, гонимы были, считаю совершенно правильными – зачем институт, который занимается грубым копированием? Копированием можно заниматься и без всяких институтов. Так что гонимость имеет не идейно-политическую природу, а просто профессиональную. И само желание Гвишиани одеть тогу политического борца смешна: если не умеешь дрова колоть, чего с красным флагом бегать, если мозгов нет – чего лобное место занимать? На просто бездарное назвать бездарным. Без всякой политики.

Вывод прост: и по текстам, и по практическим результатам, точнее отсутствию их, Гвишиани должен быть лишён звания академика (пусть посмертно), перенесён в Поучительные Архивы Наших Недоразумений.

Предлагаю считать этот текст – обращением в РАН с тем, чтобы аннулировать у Гвишиани академический статус. А чтобы быть справедливым, нужно определить категорию его трудов, – думаю, на уровне первокурсника аспиранта его работы остаться могут, причём какого-нибудь тщедушного университетика штата Вермонт. Ликвидировать статус и передать его писанину американцам. Он ведь так хотел мозгами упокоиться в США.

Надо начать, наконец, эту практику – дисквалификации «пустых номеров».

В научение потомкам.